在過去的半年多來,靈峰山莊在管理公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓基層黨組織建設(shè),一手抓經(jīng)營管理。積極開拓、深挖潛力、狠抓服務(wù)、提升質(zhì)量,在各項(xiàng)管理與服務(wù)工作有序推進(jìn)的同時,前6個月取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
1、組織發(fā)展:黨支部是基層一線的戰(zhàn)斗堡壘,許多黨員平時的積極表現(xiàn)也時刻影響著周圍的群眾。上半年已有許多員工鄭重提出了入黨申請,積極向黨組織靠攏。徐宏水、章月珠、李永平、趙蘭青、潘建華等5位員工已參加了浙大業(yè)余黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并順利結(jié)業(yè)。陳國建已被列為重點(diǎn)發(fā)展對象,封曉冬、劉金虎被列為積極分子培養(yǎng)考察對象。廣大黨員和許多入黨積極分子已成為酒店日常管理和服務(wù)的中堅力量。
2、房務(wù)經(jīng)營:在營銷上積極開拓,以服務(wù)和誠信穩(wěn)定老客戶、拓展新客戶。各部門群策群力克服“用工荒”和酒店硬件設(shè)施差等諸多困難,千方百計為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客房衛(wèi)生及酒店總體服務(wù)質(zhì)量明顯提高,質(zhì)檢考核連續(xù)四次(3、4、5、6月份)名列第一。積極的付出得到了可喜的回報:1- 6月份客房收入比去年同期增長了7.5%,平均房價比去年提高了約20元,經(jīng)營業(yè)績名列公司各賓館前茅。
3、工程保安:除了日常的維修保養(yǎng)之外,工程部還改造了兩座涼水塔、大堂空調(diào)風(fēng)機(jī)以及2號樓的兩套客房;更換了46個客房的電視機(jī)和若干分體空調(diào);改進(jìn)了2號樓供水情況。
保安部加強(qiáng)了安全管理,派員參加了消防培訓(xùn)并取得了相應(yīng)的崗位資格證書。安保制度和日常檢查也日趨規(guī)范。另外,還通過市、區(qū)相關(guān)管理部門正常的審批手續(xù),及時砍伐處理了兩株楓楊危樹,消除了重大的安全隱患。
4、后勤保障:積極應(yīng)對“用工荒”,通過各種途徑招聘和吸引員工,同時挖掘資源改進(jìn)員工住宿條件,改善就餐環(huán)境。進(jìn)一步完善了員工管理與服務(wù)制度,規(guī)范和方便了員工電瓶車充電等,為員工解決了一些實(shí)際困難。通過“員工天地”和員工集體活動,加強(qiáng)了員工間的交流,營造了良好的氛圍。
雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績和進(jìn)步,但存在的問題也不少。靈峰山莊將繼續(xù)向兄弟賓館學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的社會賓館學(xué)習(xí),真正為打響圓正服務(wù)品牌而繼續(xù)努力。
???????????????????????????????????? ?(供稿:圓正?靈峰山莊)