為更好應對疫情對酒店經營帶來的嚴峻考驗，充分發揮銷售隊伍的龍頭作用，增強整體銷售意識，聯動營銷，形成合力，6月19日下午，圓正酒店管理公司召開營銷專題交流會。公司副總經理范華艷、公司運營管理部人員以及來自圓正各酒店的營銷人員參加會議，部分人員以視頻方式參會。
會上，范華艷副總經理就酒管軟件綠云系統AR賬模塊存在的問題做了逐一講解和實例演示，并針對存在的問題提出了明確的整改要求。與會人員對操作過程中存在的不足做了交流。
農歷年以來，受疫情影響，對酒店行業造成了極大的沖擊，圓正旗下酒店的經營狀況也始終不容樂觀，但各酒店始終以良好的心態、積極的作為認真自救，在為學校提供服務保障的同時，努力提升營銷能力，為市場回暖做好準備。如西溪賓館提出以阿里巴巴旗下一些企業為目標發展協議客客源；啟真酒店建立了四百人左右的客戶微信群并由專人負責維護，經常在群內分享各酒店的活動信息；海悅酒店結合馬上到來的七月畢業季，提前準備為畢業季同學會做推廣，調整廚師團隊后邀請VIP客人試菜進行餐飲推廣；海際酒店目前因學校疫情管控只能承接省內培訓班，后期再努力爭取省外培訓班；華家池區域酒店3-4月份OTA網絡預訂情況良好，圓正賓館1號樓7月份正式營業后將以此為賣點和亮點來加強營銷等。
會上，營銷人員還就當前營銷工作中存在的問題進行了深入交流。前期，幾家酒店因疫情反復，培訓班預訂接二連三取消，但大家均始終加強與學校各部門的溝通聯絡，及時掌握何時能再接會議、培訓班等信息、資訊。經歷此次疫情之后，大家表示酒店的業務、客源需要作出調整和改變，要主動開拓市場發展其他客源。在目前的市場環境下，各酒店銷售人員一定要經常協調溝通，積極聯動，互通有無，共享客源，以此形成合力，充分發揮管理公司的優勢。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”今后，公司運營管理部每月都會舉行營銷交流分享會，希望借助這個平臺讓各酒店銷售人員充分交流營銷經驗，相互學習、相互分享營銷技巧，發揮集體的智慧，共同探求適合各自酒店的營銷思路和方法，在做好單店營銷的同時，共同為酒店公司的整體營銷助力。
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